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在5月的三天时间里，来自世界各地的团队聚集在德克萨斯州的伍德兰(休斯顿以外)，分享他们持续改进的成功，并在多佛改善展上争夺最高荣誉。

每年，每个Dover运营公司的持续改进(CI)团队都会提交代表他们对PDCA过程最佳使用的A3s;团队展示他们各自工作领域中发现的根本原因和确定问题的永久解决方案。入围者将被邀请在改善展上展示他们的PDCA流程。2017年5月22-24日的活动是多佛公司的第六届年度持续改进会议和改善博览会，有近600名多佛员工参加。

使用PDCA方法和A3格式已经成为多佛公司推广CI文化的标准工作过程。今年，格拉斯哥的WaukeshBOB电竞怎样a轴承团队凭借其准时交付(OTD)的方法和解决方案位居第二，这是该设施的主要价值流之一。由生产经理Kenny Frew、精益协调员Bryan Connor、机器操作员David Wilson和Jamie Haggart组成的团队，在精益大师黑带John Rush的支持下，运用CI工具和技术的知识，将机器安装时间减少了86%。这缩短了交付时间，在三个月内，价值流达到并维持了95%的OTD目标。

格拉斯哥校区刚刚进入其CI之旅的第三年，这是一个非凡的里程碑。该团队能够在改善展会上清晰地表达其PDCA方法的使用，并经营了一家获得Shingo奖的公司我们的人工合成物紧随其后。