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在五月的三天里，来自世界各地的团队聚集在德克萨斯州的 Woodlands（休斯顿外），在 Dover Kaizen Fair 展上分享他们持续改进的成功，并争夺最高荣誉。

每年，每个 Dover 运营公司的持续改进 (CI) 团队提交代表他们最佳使用 PDCA（计划-执行-检查-行动）过程的 A3；团队在他们各自的工作领域展示发现问题的根本原因和永久解决方案。决赛者将被邀请在 Kaizen Fair 展上竞争性地展示他们的 PDCA 过程。2017 年 5 月 22 日至 24 日，Dover Corporation 举办了第六届持续改进大会和 Kaizen Fair 展会，近 600 名 Dover 员工参加了该活动。

使用 PDCA 方法和 A3 格式已经成为 Dover 公司持续努力促进 CI 文化的标准工作流程。今年，来自 Glasgow 的 Waukesha Bearings 团队因其应对工厂主要价值流之一的准时交付 (OTD) 问题的方法和解决方案而获得了第二名。该团队由生产经理 Kenny Frew、精益协调员 Bryan Connor、机器操作员 David Wilson 和 Jamie Haggart 组成，在精益大师黑带 John Rush 的支持下，应用 CI 工具和技术的知识，将机器设置时间缩短了 86%。这促成了交货时间的缩短，在三个月内价值流达到并维持了 95% 的 OTD 目标。

Glasgow 工厂的 CI 之旅才进入第三年，这是一个非凡的里程碑。该团队能够在 Kaizen Fair 展上阐明其对 PDCA 方法的使用，并让获得了 Shingo 奖的US Synthetics紧随其后。